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作品

每部作品都有独立页面,保存明确版本、封面、评分快照、Idea 与关系理由。

奥德赛封面
奥德赛荷马3 条连接 · 豆瓣 8.9奥德修斯在特洛伊战争后历经十年漂泊返回伊塔卡的古希腊史诗,也是《刀锋》中拉里以原文阅读接近古典世界的作品。
奥赛罗封面
奥赛罗威廉·莎士比亚1 条连接 · 豆瓣 8.9莎士比亚悲剧;伊阿古的欺骗令奥赛罗在嫉妒与误判中毁掉爱情,也把私人情感与公共责任推向冲突。
北洋夜行记封面
北洋夜行记金醉0 条连接 · 豆瓣 7.6借一册虚构的民国笔记串联北洋时期的奇案、社会风俗与小人物命运,在史实与都市传说之间观察时代暗面。
笔记的方法封面
笔记的方法刘少楠、刘白光1 条连接 · 豆瓣 8.1一本面向知识工作者的实践指南,讨论如何让笔记记得好、找得到并真正用得上。
聪明的阅读者封面
聪明的阅读者阳志平1 条连接 · 豆瓣 8.3从阅读的科学、技法与选书三个层面建立阅读系统,其中包含作者提出的卡片方法。
从优秀到卓越封面
从优秀到卓越吉姆·柯林斯2 条连接 · 豆瓣 7.9研究企业如何从长期表现平平跨越到持续卓越,并在“直面残酷的现实”一章提出斯托克代尔悖论。
大学生如何写毕业论文封面
大学生如何写毕业论文翁贝托·埃科1 条连接 · 豆瓣 7.5翁贝托·埃科对毕业论文选题、材料搜集、工作计划、卡片制作和成文过程的完整指导。
刀锋封面
刀锋毛姆1 条连接 · 豆瓣 9.0毛姆借一战后美国青年拉里·达雷尔的精神探索,追问一个人能否离开社会规定的成功道路,寻找属于自己的生命答案。
短史记封面
短史记谌旭彬、杨津涛0 条连接 · 豆瓣 7.5以历史考据检视广泛流传的历史常识,并追问误说、传说与人物形象如何形成的历史随笔集。
光环效应封面
光环效应菲尔·罗森维2 条连接 · 豆瓣 7.8批判从成功企业案例归纳普遍管理法则时常见的光环效应、胜者偏差与因果倒置。
哈姆雷特封面
哈姆雷特威廉·莎士比亚1 条连接 · 豆瓣 9.2一部关于继承、行动、怀疑以及崩坏秩序的悲剧。
基业长青封面
基业长青吉姆·柯林斯、杰里·波勒斯1 条连接 · 豆瓣 8.1通过高瞻远瞩公司与对照公司的比较,寻找组织长期延续与保持活力的共同特征。
简单破坏战地手册封面
简单破坏战地手册美国战略服务局(OSS)2 条连接 · 豆瓣评价人数不足美国战略服务局在二战期间编制的破坏手册;后来被管理作者逆向用来识别组织中的低效行为。
卡片笔记写作法封面
卡片笔记写作法申克·阿伦斯1 条连接 · 豆瓣 7.7以卢曼的卡片盒实践为背景,系统说明如何让笔记服务于理解、发展想法和写作。
劳拉的原型封面
劳拉的原型弗拉基米尔·纳博科夫1 条连接 · 豆瓣 8.0纳博科夫未完成的最后一部小说,以手稿卡片影印与整理文本并置,留下可见的创作现场。
论领导力封面
论领导力詹姆斯·马奇、蒂里·韦尔4 条连接 · 豆瓣 8.4马奇以文学作品和历史人物为材料,讨论责任、权力、想象力与领导者的选择,而不是给出一套操作性处方。
企业巫医封面
企业巫医约翰·米克尔思韦特、阿德里安·伍尔德里奇1 条连接 · 豆瓣 8.6一部对管理大师、流行管理观念及其背后知识产业进行梳理和批评的管理思想评论。
穷查理宝典封面
穷查理宝典彼得·考夫曼(编)1 条连接 · 豆瓣 8.9汇集查理·芒格的演讲、谈话与决策方法,呈现多元思维模型、逆向思考和避免误判的实践智慧。
谁在团队搞破坏?封面
谁在团队搞破坏?罗伯特·M. 加尔福德、鲍勃·弗里希、加里·格林2 条连接 · 豆瓣 9.0从“怎样破坏组织效率”的反面清单出发,识别团队中看似合理却持续拖慢协作的日常行为。
十九札封面
十九札朱青生1 条连接 · 豆瓣 8.5一位北大教授写给学生的十九封信,讨论学术规范、科学阅读、资料卡片与论文写作。
堂吉诃德封面
堂吉诃德米格尔·德·塞万提斯1 条连接 · 豆瓣 8.4塞万提斯以一位把骑士小说当作现实的人物,持续检验想象、行动、失败与承诺之间的关系。
西方人文经典讲演录封面
西方人文经典讲演录徐贲1 条连接 · 豆瓣 8.8一套以讲演方式导读西方人文经典的通识读本。
姚雪垠读史创作卡片全集封面
姚雪垠读史创作卡片全集姚雪垠1 条连接 · 豆瓣评价人数不足一套十卷本原大彩色影印集,呈现姚雪垠为创作长篇历史小说《李自成》积累和整理的读史卡片。
一位投资人的阅读、思考与见闻封面
一位投资人的阅读、思考与见闻张化桥2 条连接 · 豆瓣 6.7张化桥围绕投资、企业、经济金融与生活整理的63篇读书笔记,其中从斯多葛主义角度解读斯托克代尔悖论。
战争与和平封面
战争与和平列夫·托尔斯泰1 条连接 · 豆瓣 9.5以拿破仑战争时期的俄国为背景,把家族生活、个人选择与宏大历史交织在一起的长篇小说。
智识的生产技术封面
智识的生产技术梅棹忠夫1 条连接 · 豆瓣 8.1梅棹忠夫从个人实践出发,讨论记录、卡片、资料整理、阅读与写作等智识生产的基础技术。
追求卓越封面
追求卓越汤姆·彼得斯、罗伯特·沃特曼2 条连接 · 豆瓣 7.6从 43 家当时表现突出的美国企业中归纳共同管理特征,提出八项“卓越企业”属性。
ifの世界線封面
ifの世界線石川宗生、小川一水、斜线堂有纪、伴名练、宫内悠介1 条连接 · 豆瓣评价人数不足五位日本科幻作家以反事实历史为共同入口创作的短篇集,其中伴名练以科幻方式重新想象贞德的命运。