追求卓越
作品简介
《追求卓越》由汤姆·彼得斯与罗伯特·沃特曼合著,初版于 1982 年。作者研究一批当时表现突出的美国企业,并从中归纳出崇尚行动、贴近顾客、自主创新、重视员工、价值驱动、专注本业、结构精简以及宽严并济等共同特征。
这本书在管理出版史上的重要性,不只来自它提出了哪些原则,也来自后来围绕样本选择、研究方法与结论有效期形成的争论。它因此既是一部管理畅销书,也是观察“成功经验如何被提炼成普遍法则”的案例。

管理学 · 企业管理 · 商业案例
In Search of Excellence: Lessons from America's Best-Run Companies
从 43 家当时表现突出的美国企业中归纳共同管理特征,提出八项“卓越企业”属性。
《追求卓越》由汤姆·彼得斯与罗伯特·沃特曼合著,初版于 1982 年。作者研究一批当时表现突出的美国企业,并从中归纳出崇尚行动、贴近顾客、自主创新、重视员工、价值驱动、专注本业、结构精简以及宽严并济等共同特征。
这本书在管理出版史上的重要性,不只来自它提出了哪些原则,也来自后来围绕样本选择、研究方法与结论有效期形成的争论。它因此既是一部管理畅销书,也是观察“成功经验如何被提炼成普遍法则”的案例。
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《光环效应》以《追求卓越》样本公司的后续长期业绩与标普 500 指数比较,指出大多数样本未能持续跑赢基准,据此质疑从过去胜者归纳长期管理法则的可靠性。
来自作品 · 批评光环效应菲尔·罗森维《企业巫医》以样本公司五年后的衰退质疑《追求卓越》的研究结论,并批评汤姆·彼得斯此后仍不断提出方向各异的新管理方案。
来自作品 · 批评企业巫医约翰·米克尔思韦特、阿德里安·伍尔德里奇不是严格引用,而是 Owen 在同一个 Idea 下听见的结构回声。
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