日航的奇迹
作品简介
日航重建参与者大田嘉仁记录稻盛和夫如何推动一家破产大型企业的意识与组织改革。书中把领导人教育、日航哲学、部门核算和全员参与放在同一条改革链上，呈现价值判断与数字经营如何共同进入组织日常。
版本与评分
本站收录东方出版社 2019-10 版，ISBN 9787520707350，280 页。
豆瓣读书在 2026-08-14 显示评分 7.4，111 人评价。
企业重建 · 组织变革 · 经营管理
日航的奇迹
JALの奇跡：稲盛和夫の善き思いがもたらしたもの
日航重建参与者大田嘉仁记录稻盛和夫如何以领导人教育、共同哲学和数字经营推动一家破产大型企业的意识与组织改革。
豆瓣7.4111 人评价查询于 2026-08-14
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Echo
1不是严格引用，而是 Owen 在同一个 Idea 下听见的结构回声。
麦克纳马拉改造美国国防部，和稻盛和夫重建破产后的日航，都要面对规模庞大、部门壁垒深、信息被层级切碎、既有专业文化强势的组织。两人都借助最高层授权，建立跨部门的共同语言、数字体系与责任机制，促使组织从局部立场转向整体经营；但麦克纳马拉偏向系统分析和集中控制，稻盛和夫则把部门核算与领导人教育、共同哲学和现场参与结合起来。
Echo · 组织改造的回声蓝血十杰约翰·伯恩